Analyser
Analyser en amont pour être optimal
Comprendre vos processus d’affaires, vos objectifs et vos besoins est essentiel. La meilleure solution n’est pas toujours la plus coûteuse ou la plus complexe. Parfois, une approche progressive et stratégique (par phase) est plus efficace, plus optimisée et plus rassurante.
- Analyser, identifier et comprendre vos besoins
- Rédiger vos processus d’affaires
- Produire un cahier des charges
En résumé: travailler en amont et vous accompagner tout au long du développement de votre projet numérique.
Déployer
Implémenter et déployer pour mieux s'adapter
Chaque solution est sélectionnée selon vos besoins et votre budget. Vous restez toujours en contrôle et comprenez chaque étape
- Tester
- Valider
- Implémenter
- Déployer
En résumé: aucune zone d’ombre et à la fin du mandat, tout est clair et maîtrisé.
Optimiser
Un suivi et une optimisation continue valent mieux qu’une refonte coûteuse plus tard
Pour tirer pleinement parti d’une transformation numérique, celle-ci doit être dynamique et en amélioration continue. Une erreur fréquente est de penser qu’une fois l’implémentation terminée, le travail est fini. En réalité, 80 % du travail est fait, mais les 20 % restants concernent le suivi et l’optimisation des processus.
- Surveiller et ajuster les KPI’S prédéfinis
- Optimiser selon les résultats obtenus
- Assurer une montée en compétence continue
- Maintenir une documentation évolutive et accessible
En résumé: optimisez continuellement et vous resterez à jour